中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司，中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)，廣東省優(yōu)秀企業(yè)家，我國房地產(chǎn)業(yè)的開拓者、實踐者、主力軍

中國房地產(chǎn)開發(fā)集團是經(jīng)國務院批準組建，以中房集團公司為核心、國務院國資委管理的1以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的中央國有大型企業(yè)集團。承擔了全國住宅試點小區(qū)中50%的任務，全部獲得金銀獎牌。在中國500強企業(yè)中名列較前位置。

中房集團的經(jīng)營領域有住宅建設和房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、工程設計與咨詢、建筑裝修、國內(nèi)外貿(mào)易、建筑產(chǎn)品制造、造紙、水泥、采礦、物流、物業(yè)管理、房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)投資管理等。

中房集團的運營載體、核心實體組織為中房集團聯(lián)合投資股份有限公司，集團的主要職能有品牌管理、資產(chǎn)運營、投資管理等。中房將憑借其在品牌、網(wǎng)絡、項目資源、合作基礎、公共關系等方面的優(yōu)勢，與其它企業(yè)在資金、技術、組織、營銷理念和品牌等方面展開合作。中房集團有著多年發(fā)展積累起來的雄厚的物質(zhì)基礎、高度專業(yè)化的人才隊伍，全體中房人精心培養(yǎng)的中房品牌和中房企業(yè)精神，一定能勇往直前，成為全國房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

經(jīng)過30年探索和發(fā)展，在中央人民政府和各部位的支持下，從無到有，從低端到高端，從建造只滿足人民群眾基本生活到建造人民群眾需要的、想要的、舒適的、多功能的住房，從建設單一的住宅項目到打造集商、住、娛樂、生態(tài)為一體的城市綜合體，從布局國內(nèi)城鎮(zhèn)市場到面向世界業(yè)主的包含濕地保護、國際會議場所、主題公園的文化、高端地產(chǎn)，中房集團創(chuàng)造了房地產(chǎn)業(yè)的奇跡，用僅僅30年的時間完成了外國百年的建設。

在一支擁有開拓進取、拼搏爭先、高效創(chuàng)新的領導團隊的指引下，在全體中房人的努力拼搏下，30年來，中房集團累計開發(fā)近4億平方米，建成住宅項目2，800個，年均開發(fā)量達到1,300萬平方米，年均竣工1,000萬平方米，資產(chǎn)規(guī)模高達1,600億人民幣。

如今，中國房地產(chǎn)開發(fā)集團已發(fā)展成為擁有分布于100余個大中城市200多家成員企業(yè)和相關單位的綜合性、全面性、涉及房地產(chǎn)及相關行業(yè)、覆蓋上下游產(chǎn)業(yè)鏈的大型房地產(chǎn)開發(fā)集團。

鄧小平同志的改革開放路線使中國全面發(fā)展步入了前所未有的高速路，同時也為中房集團壯大發(fā)展自己創(chuàng)造了時機。中房集團緊緊抓住了時代發(fā)展的機遇，積極布局全國市場，取得了發(fā)展先機，并以北京和上海兩地為橋頭堡，將業(yè)務廣泛推廣至全國各地。

中房集團隸屬于國務院國資委，作為央企，我們在發(fā)展壯大自身的同時也負有國有資產(chǎn)保值升值的責任，并以此為契機承擔了中國房地產(chǎn)政策的試點任務和為中央政府決策提供實踐數(shù)據(jù)依據(jù)的職責，為完善中國住房分配制度改革和規(guī)范、促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了主導作用。

中房集團在開拓國內(nèi)市場的同時也時刻關注著國際最新的資訊動態(tài)，不斷引進國外成熟房地產(chǎn)經(jīng)驗。國務院領導以此為基礎討論研究，并召開了專題會議，并制定了相關政策。

經(jīng)過多年的發(fā)展和探索，中房集團總結(jié)出了自己獨特的發(fā)展壯大模式――內(nèi)城模式、貼城模式、離城模式，并以此為理論依據(jù)，指導開展全集團業(yè)務，為中房的可持續(xù)發(fā)展奠定了理論基礎，提升了全集團的思想認識。

根據(jù)不同城市的地域情況、經(jīng)濟總量、人文因素、市場時機等條件，中房集團牢牢根據(jù)“中房模式”理論，同當?shù)卣献鳎瑑?yōu)化項目規(guī)劃，商洽合作模式，引進國際、國內(nèi)知名的戰(zhàn)略合作伙伴，成為城市建設的排頭兵。

道是事物運動的規(guī)律，規(guī)律中包含著不可悖逆的基本法則。20年前，當我們?yōu)閲癫豢皳頂D的住房狀況而憂慮，為弊端百呈的分房制度而困擾時，改革開放的總設計師鄧小平同志從問題的根本點出發(fā)，全面闡釋了住宅的商品屬性、流通方式、價格形勢、住房金融等一系列突破體制制約的住房建設中的重大問題。這一解疑釋惑的政策思想，對加快住宅建設和住房制度改革起了極大的推動作用，為我國房地產(chǎn)業(yè)的復蘇與發(fā)展奠定了理論和實踐基礎，由此而引發(fā)了機制性調(diào)整運作和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的興起。后來的實踐證明，“摸著石頭過河”是達至彼岸的有效法則。

鄧公從理論認識上為我們摸到了過河的第一塊石頭。中房集團成為了我國房地產(chǎn)業(yè)的開拓者，實踐者，主力軍。